人力资源三支柱

人力资源三支柱转型解决方案

人力资源三支柱模式（COE、HRBP、SSC）是现代人力资源管理的先进模式，能够显著提升人力资源管理的专业性和效率。弈马咨询帮助企业实施人力资源三支柱转型。

三支柱模式设计

• COE（专家中心）：定位为政策制定者和专业顾问，负责人力资源政策、制度、方案的设计。
• HRBP（业务伙伴）：定位为业务部门的战略伙伴，负责将HR政策转化为业务解决方案，支持业务发展。
• SSC（共享服务中心）：定位为标准化服务的提供者，负责薪酬核算、社保办理、人事手续等事务性工作。

转型实施

• 现状诊断：评估现有HR组织结构，分析转型的必要性和可行性。
• 方案设计：设计三支柱组织架构，明确各支柱的职责、权限、人员配置。
• 能力建设：针对不同支柱的能力要求，设计能力提升方案。
• 流程梳理：梳理HR流程，确定各流程在三支柱间的分工。
• 系统支持：建设HR信息系统，支撑三支柱模式运行。
• 试点推广：选择合适部门进行试点，总结经验后全面推广。