集团一体化人力资源

集团一体化人力资源解决方案

集团化企业的人力资源管理面临统一性与差异化的平衡挑战。弈马咨询帮助集团企业构建一体化人力资源管理体系，实现集团人力资源管理的统一协同。

诊断分析

• 管控模式分析：分析集团对下属企业的管控模式，确定人力资源管控定位。
• 现状评估：评估集团及各下属企业人力资源管理现状，识别问题和差距。
• 最佳实践研究：研究国内外集团企业人力资源管理的最佳实践。

方案设计

• 人力资源管控模式：设计集团人力资源管控模式，明确集团总部和下属企业的权责划分。
• 人力资源政策统一：统一集团核心人力资源政策，包括招聘、薪酬、绩效、培训等。
• 人才流动机制：建立集团内部人才流动机制，实现人才资源共享。
• 人力资源信息系统：建设集团统一的人力资源信息系统，提升管理效率。
• 人力资源能力建设：建设集团人力资源专业团队，提升专业能力。